К 2028 году все программное обеспечение и цифровые сервисы, которые сейчас используют в российской нефтегазовой отрасли, должны быть российскими. Есть и важное условие: они должны превосходить иностранные аналоги по удобству и эффективности. Такую задачу озвучили в полях Byte & Oil Conf 2023 — первой профессиональной конференции ИТ-разработчиков в нефтегазовой отрасли. «Энергия+» побывала на мероприятии и узнала, для чего нефтянику умная каска, зачем программисты создают нефтегазовый тетрис и как с помощью микроскопического «лабиринта» добыть больше энергоресурсов.
Бывший корпус завода «Красный Октябрь» в Москве 28–29 сентября превратился в цифровой улей. В него слетелись почти 800 ИТ-специалистов и экспертов нефтегазовой отрасли. Целый этаж здания организаторы конференции разделили на «соты» и заполнили каждую интересными активностями. Пока в четырех залах слушали более 60 докладов, на трех площадках можно было играть в аркадные игры на ретроавтомате, проходить квесты, решать задачки по программированию и, конечно, тестировать лучшие ИТ-разработки.
«Газпром нефть», с чьей поддержкой была организована конференция, устроила для гостей квест с познавательными активностями и раздачей призов. Сюжетной основной маленького приключения стала разработанная компанией цифровая платформа «Профессионалы 4.0», не имеющая аналогов в мире. Это онлайн-среда, в которой бизнес может привлекать к проектам талантливых специалистов, а талантливые специалисты — искать выгодную работу по душе.
«Сибур» познакомил с «Удаленным экспертом AR» — умной каской со встроенной системой видеосвязи. От каски отходит гибкая пластиковая «лапка» с маленьким экраном на конце. Надеваешь такой головной убор, включаешь его — и можно общаться с собеседником, находящимся на другом конце планеты, ремонтировать с его помощью оборудование или рассматривать чертежи и схемы, не отходя от скважины. Примеряем — удобно: на голову не давит, сидит плотно, «лапка» с экраном хоть и маячит перед самым лицом, но глаз и мозг моментально к ней привыкают.
«Татнефть» привезла на конференцию огромную сенсорную панель с «Техрадаром» — программным обеспечением собственного производства, которое позволяет одним нажатием виртуальной кнопки заменить часы и дни работы с архивами. «Техрадар» в режиме онлайн показывает, какие проекты разработаны, какие технологии нужны для их реализации и достаточно ли в штате специалистов для работы с этими технологиями. К программе даже прикручен популярный портал для поиска вакансий и соискателей: если кадров не хватает, алгоритм сам найдет подходящие резюме.
Главным событием конференции стал демодень индустриального центра компетенций (ИЦК) «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование». Здесь несколько часов шла масштабная презентация инновационных цифровых технологий в нефтегазовой отрасли. Для демодня организаторы мероприятия отобрали 19 проектов от крупных и небольших компаний и дали возможность рассказать о каждом первым лицам индустрии, в том числе министру цифрового развития России Максуту Шадаеву и генеральному директору «Газпром нефти» и руководителю ИЦК Александру Дюкову.
Индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» — один из 33 центров, созданных по поручению Правительства России по 10 приоритетным отраслям экономики. Задача индустриального центра компетенций — обеспечить переход нефтегазовой и нефтехимической отраслей на российские индустриальные решения.
Из выступлений спикеров понимаем, что демодень стал важным шагом к решению глобальной задачи, поставленной правительством: к 2028 году нужно довести долю российского программного обеспечения в нефтегазовом секторе до 100%. Причем отечественные новинки должны превосходить иностранные аналоги по удобству пользования и функционалу. По словам Александра Дюкова, для этого нужны единая среда разработки, усилия нефтегазовых компаний и привлечение перспективных специалистов.
Атмосфера демодня наполнена энтузиазмом! Я призываю коллег из нефтегазовой отрасли: экспериментируйте, пробуйте, давайте зеленый свет пилотным проектам — за ними наше будущее.
Профессор «Сколтеха» Алексей Черемисин рассказал о стартапе «Лабадванс», который занимается цифровым клонированием керна. Эксперт отметил, что создавать цифровые копии важно, так как настоящий керн — штука практически одноразовая. Закачать в него нефть или метан, чтобы проверить «пропускную способность» породы, можно один раз, затем внутренняя структура нарушается и для новых экспериментов образец не годится.
«Мы берем образец, сканируем его на рентгеновском томографе и изучаем под электронным микроскопом, чтобы определить расположение и конфигурацию пор и полостей внутри него, — объясняет Алексей. — После создаем цифровой двойник образца и печатаем его из полимера на кремниевой подложке. Получается клон, повторяющий структуру оригинала.
Таких клонов можно напечатать хоть тысячу. Их можно делать по размерам в разы меньше оригиналов — вплоть до нескольких сантиметров. За счет этого исследования можно проводить на микроуровнях, а время на них — сокращать. Так, если на классический эксперимент с метаном уходит 1,5–2 месяца, то на клоне то же самое можно проделать за пять дней.
Еще один проект — от Михаила Еремина из инжиниринговой компании «Аэрогаз» — посвящен импортозамещению: разработчики создали отечественный симулятор химических процессов для нефтеперерабатывающих предприятий. Он поможет ускорить разработку новых рецептов нефтехимии, например моторных масел и бензина.
Сегодня в 91% случаев предприятия используют иностранный аналог. Однако всем крупным нефтеперерабатывающим компаниям разослали на тестирование 130 лицензий на отечественный симулятор, чтобы они могли проверить его на реальных объектах.
Директор по цифровым продуктам компании Strata Solutions Артем Ерофеев представил (набираем в легкие побольше воздуха) программу для автоматизированной комплексной оптимизации размещения объектов на месторождении. Непонятно? Объясним иначе: в тетрис играли? Программа Ерофеева может, проанализировав особенности месторождения, подсказать оператору, как лучше расположить на нем элементы инфраструктуры — от скважин до запорной арматуры, — чтобы при минимальных вложениях добиться максимальной нефтеотдачи. Игравший в настоящий тетрис оператор точно бы оценил разработку.
Подводя итоги демодня Максут Шадаев и Александр Дюков похвалили разработчиков, но напомнили, что работы предстоит много.
«Наш ИЦК собран всего 14 месяцев назад, — подчеркнул Александр Дюков. — Тем не менее, мы имеем в активе 28 особо значимых проектов, которые реализуются». Глава «Газпром нефти» и руководитель ИЦК отметил, что благодаря центру удалось проанализировать все бизнес-процессы и степень их покрытия передовым отечественным программным обеспечением. Сегодня потребности нефтегазовой отрасли в ИТ-решениях понятны, а специалисты готовы к слаженной и скоординированной работе.