Зачем крупные энергетические компании дружат с небольшими технологическими стартапами и почему эта дружба является взаимовыгодным симбиозом? Молодые разработчики приносят компаниям новаторские идеи, а взамен получают возможность превратить их в инновации, которые внедрят в промышленность. Однако для начала идею нужно презентовать, и даже в этом стартапам помогают крупные компании. Как все происходит на практике, «Э+» рассказал руководитель технологического развития «Газпром нефти» Алексей Вашкевич.
20–30 лет назад главные энергоресурсы планеты — нефть и газ — добывали из рыхлой породы, которая хорошо проводит жидкость, содержащую нефть, газ и воду. Сегодня разрабатывают месторождения, где углеводороды прячутся на глубине нескольких километров в породах плотнее бетонных плит. Находить и поднимать нефть и газ на поверхность становится сложнее с каждым днем.
При разработке месторождений трудной нефти возникает огромное число новых технологических вызовов. Быстро ответить на них крупным компаниям помогают стартаперы — люди, которые сосредоточены на поиске конкретных инновационных решений. Ежегодно 10–15 из 120 студенческих проектов, отобранных на нашей программе поддержки стартапов INDUSTRIX, получают финансовую поддержку.
Чем теснее мы взаимодействуем с молодыми разработчиками, тем лучше они чувствуют и предчувствуют актуальные вызовы — те, что важны сегодня и будут остро стоять перед отраслью завтра. Понимание будущих задач позволяет быстрее проходить путь от создания технологии до ее внедрения.
Как идея превращается в решение реальной задачи? Рассмотрим на примере проекта, который больше всего зацепил меня на последней встрече INDUSTRIX. Это стартап о многолетних мерзлых грунтах — подобных проектов на столь актуальную для нефтедобывающих компаний тему я еще не встречал.
Студенты Института нефти и газа Сибирского федерального университета создали программу для моделирования движения вечной мерзлоты при бурении скважины. Система с понятным интерфейсом опирается на математические модели и алгоритмы и позволяет уберечь мерзлоту от таяния. Новаторство разработки — в простоте использования.
Когда мы отбираем идею, ее важно «доупаковать» в итоговый бизнес-продукт, который будут готовы заказывать и в который захотят инвестировать. Мы помогаем в «доупаковке», работая со стартаперами через вузы, мотивируя их прямыми и косвенными инвестициями — механизмов много.
Прежде всего, самим разработчикам важно понять, что и для чего они создают. Ответить на эти вопросы критически важно, иначе стартапу будет сложно найти применение. Искать ответы, взглянуть на свою идею предпринимательским взглядом — мы также помогаем в этом.
Уверен, каждый стартапер мечтает, чтобы его идея нашла применение, а небольшая компания выросла в успешную корпорацию. Для этого мало быть ученым — нужно развивать в себе и предпринимательскую жилку.
С помощью INDUSTRIX мы даем молодым изобретателям возможность почувствовать вкус предпринимательства. Для этого помогаем разработчикам сформировать правильные требования к развитию будущей компании и планированию внутри нее. Они могут встать на непростой путь внедрения идеи и задуматься, их ли это дорога.
Многие разработчики хорошо чувствуют себя, генерируя идеи, но не хотят заниматься бизнесом. Это тоже своя ниша. Найти себя как ученого или как разработчика-предпринимателя и с этим двигаться дальше — вот что важно сделать как можно раньше.
Инновационное технологическое мышление базируется на фундаментальном образовании и знаниях, на любопытстве и желании пробовать что-то новое, на готовности войти в неопределенность. Умение воспитать в себе аппетит к риску — важная характеристика любого успешного стартапа. Ну и, конечно, упорство: не бояться заявить о себе, принять возможный провал, улучшить идею и делать все это ровно столько раз, сколько нужно для успеха.