Люди

«Через пару лет мы вырастим крепкое поколение по-настоящему российских программистов»

Попробуйте оставить смартфон на один день дома. Как долго вы сможете прожить без навигатора, почты, расписаний, новостей, звонков и прочих полезных приложений? В энергетике сейчас примерно так же: без цифровых технологий нефтяные компании не смогут искать и добывать углеводороды эффективно, а затем также эффективно их перерабатывать и превращать в полезные продукты. Чем больше человечеству нужно энергии и топлива, тем больше нужно ИТ-специалистов, разрабатывающих и обслуживающих программное обеспечение (ПО). О том, как нефтяные компании собираются воспитать плеяду российских разработчиков, «Энергии+» рассказал ИТ-директор «Газпром нефти» Антон Думин.

Главное — люди, а технологии подтянутся

Российские компании топливно-энергетического комплекса (ТЭК) активно развивают информационные технологии. Под задачи нашей отрасли сегодня создаются и внедряются отечественные программные продукты и оборудование, обеспечивается бесперебойность и непрерывность основных бизнес-процессов, усиливается информационная безопасность.

Импортозамещение, непрерывность деятельности и информационная безопасность должны обеспечиваться синхронно, ведь позитивные показатели по одному направлению могут негативно сказываться на другом. Например, в погоне за процентом импортозамещения можно спровоцировать снижение безопасности или надежности.

Мы в «Газпром нефти» в 2022 году разработали гармоничный подход, смысл которого в технологической устойчивости — способности внедрять и применять новации, несмотря на внешние факторы. Для этого мы смотрим на перечисленные направления через три призмы: разрабатываемые и внедряемые технологии, обеспечиваемые технологии и энергию в людях. Они — основа нашей технологической устойчивости.

От школы до магистратуры

Как мы можем воспитать будущего ИТ-специалиста для нефтяной компании? С помощью «бесшовного» образования на российских программных продуктах. Вместе с Научно-технологическим университетом «Сириус» мы развиваем ИТ-колледж — лабораторию российских технологий. Фактически мы перенесли на школьников и студентов то, что применяем внутри компании для обучения сотрудников. Заранее готовим молодежь к тому, на каком ПО и какие задачи они смогут решать в «Газпром нефти» или других компаниях.

Еще один совместный проект с «Сириусом» — ИТ-лагерь, который пройдет в августе 2023 года в третий раз. Лучшие студенты со всей страны соберутся на интенсивное обучение. В роли педагогов выступят наши эксперты. Самые перспективные учащиеся получат приглашение на стажировку и работу в нашу компанию.

Другая классная активность — ИТ-чемпионат нефтяной отрасли, который поэтапно проходит до конца года. В этот раз на нем применяется отечественный программный пакет «Р7-Офис». Студенты вузов и профессиональные команды будут соревноваться, решая разные задачи при помощи российского ПО.

Взаимодействие компаний ТЭК с вузами идет постоянно. Так, наш корпоративный университет работает с 36 учебными заведениями в 16 регионах России. В Петербургском политехе открыли две магистратуры — по ИТ-инфраструктуре предприятия и экономике ИТ, а также бизнес-анализу. В 2023 году откроется третья магистратура — по телекоммуникационным системам в нефтегазовой отрасли.

Работа со школьниками и студентами, специальные образовательные курсы и колледжи — все это помогает популяризовать российские программные продукты, на которых и должно строиться наше образование. Я верю, что через пару лет мы вырастим крепкое поколение по-настоящему российских программистов.

Цифровая кровеносная система

Что еще можно сделать? Внедрить для подготовки программистов систему, как у медиков: с интернатурой и ординатурой. Шучу! Если серьезно, пора «заворачивать» в отечественные программные продукты абсолютно все, что связано с образованием. Отечественное ПО должно пронизать его, словно кровеносная система.

Здорово, что компании-разработчики предоставляют программы для обучения на льготных условиях. Однако успешность и скорость перехода на отечественную цифру зависит не только от этого, а еще и от активности образовательных учреждений, работодателей и самих пользователей.