В России создали первую универсальную цифровую систему экологического мониторинга в нефтедобыче
Специалисты «Газпром нефти» разработали цифровой сервис для сбора и анализа результатов всех видов экологического мониторинга. Он позволит автоматически обрабатывать большие массивы данных и в разы сократит сроки выполнения исследований.
Как отмечают авторы разработки, экологический мониторинг сегодня проводится на каждом этапе жизни промышленного проекта: от поиска и добычи до строительства инфраструктуры и транспортировки углеводородов. Специалисты регулярно проводят отбор и анализ проб воздуха, почвы, донных отложений, поверхностных и подземных вод, многолетнемерзлых грунтов, а также изучают состояние растений и живых организмов. Результаты этих исследований позволяют своевременно отслеживать изменения окружающей среды и обеспечивать экологичность производства.
Ранее экологи вели учет, расшифровку и интерпретацию полученных данных в различных программах в ручном режиме. Это не только затрудняло оперативный доступ к информации и обмен сведениями между подразделениями, но и увеличивало сроки исследований.
Новая цифровая система объединила в себе все виды экологических исследований. Она также автоматизировала обработку результатов и их оценку с учетом существующих стандартов и нормативов. Благодаря алгоритмам машинного обучения эксперты получили возможность мгновенно анализировать массивы информации и с высокой точностью прогнозировать изменения окружающей среды.
Новый цифровой сервис позволит объединить колоссальные массивы данных тысяч исследований, которые компания проводит ежегодно по всей России. Это повысит качество и скорость промышленного мониторинга и даст нам эффективный инструмент для контроля за состоянием природы и обеспечения экологичности промышленных проектов.
Юрий Масалкин
Директор по геологоразведке «Газпром нефти»
Новая система уже используется в геологоразведке, а в будущем ее планируют внедрить в строительных и добычных проектах «Газпром нефти» в Волго-Уральском регионе, Восточной и Западной Сибири.
