В России создан цифровой сервис для оптимизации грузоперевозок с горизонтом планирования до полутора лет. Его разработала «Газпром нефть» по заказу «Северстали». С помощью новой технологии металлургическая компания сэкономит свыше двух миллиардов рублей — возможные затраты сократятся на 9 %.
Чтобы оптимизировать логистику поставок металлопроката от производства до клиента, система использует математическую модель всей цепочки. Разработка строит план отгрузок, принимая во внимание десятки факторов, влияющих на цену и сроки доставки. Среди них прогнозы продаж, наличие подходящего транспорта, сезонные колебания и возможности логистических узлов. На основе этого массива данных специальный алгоритм вырабатывает самый эффективный график поставок и оперативно обновляет его, реагируя на трансформации рынка и другие изменения. Такой подход обеспечивает стабильное планирование перевозок на полтора года вперед.
По словам генерального директора компании «Газпромнефть-Снабжение» Евгения Брагара, логистика сегодня так же важна для стабильной работы предприятий, как производство и цифровые технологии.
Генеральный директор компании «Газпромнефть-Снабжение»
Руководитель по планированию производства и клиентскому сервису «Северстали» Александр Кошмин назвал совместный проект примером технологического взаимодействия передовых индустриальных игроков, которое дает устойчивый результат и создает основу для дальнейшего развития бизнеса.
«Партнерство с «Газпром нефтью» стало важным шагом в развитии цифрового планирования всей нашей логистической сети. Благодаря экспертности и гибкому подходу команды модель была интегрирована без потерь по времени и качеству», — заявил Александр Кошмин.
Цифровой планировщик грузоперевозок разработан логистическим оператором «Газпромнефть-Снабжение». Предприятие внедряет современные технологии — от электронного документооборота до систем цифрового зрения, роботизированных комплексов и автоматизированного распознавания грузов.
