ИИ и проектные команды: эксперты назвали главные тренды кадровой трансформации в нефтегазовой отрасли
Искусственный интеллект возьмет на себя рутинные задачи, а жесткие штатные структуры уступят место проектным командам. Эти и другие изменения в работе с кадрами эксперты обсудили на вебинаре «Архитекторы способностей: стратегический переход HR в новой реальности».
Участники мероприятия дали оценку тому, как демографические изменения, автоматизация и развитие искусственного интеллекта повлияют на кадровую политику нефтегазовых компаний. По представленному на вебинаре прогнозу, к 2050 году отрасли может не хватать до 300 тысяч специалистов, а спрос на инженерно-технические кадры и цифровых специалистов заметно вырастет.
«В отрасли происходит трансформация сути труда: тяжелая физическая работа уступает место интеллектуальному управлению цифровыми активами. Это делает нефтегаз идеальной средой для молодёжи, стремящейся не просто «работать руками», а создавать технологичный и осмысленный вклад в энергетику будущего», — отметила руководитель направления «Апрайт-Аналитика» Екатерина Сподина.
Участники вебинара выделили три главных тренда. По мнению экспертов, искусственный интеллект будет брать на себя подбор персонала и другие рутинные задачи, а HR-специалисты — сосредоточатся на стратегии и устойчивости команд. Жесткие штатные структуры могут сменить динамичные проектные группы, а карьерный рост будет все больше зависеть от навыков, а не от должности. При этом внедрение новых технологий потребует изменений в управленческой культуре.
Обсуждение продолжится на HR-саммите Промышленно-энергетического форума TNF, который пройдет в Тюмени с 14 по 17 сентября.
